摘要：虽然我们在谈技术趋势的时候，总是把 AR/VR 放在一起聊，当然还有 XR，但实际是 AR 和 VR 之间的技术路线、产品形态乃至应用场景并不一样。从产品销量来讲，VR 依旧遥遥领先于 AR 产品，尤其是在消费者市场，鲜有消费级的产品能够打...
虽然我们在谈技术趋势的时候，总是把 AR/VR 放在一起聊，当然还有 XR，但实际是 AR 和 VR 之间的技术路线、产品形态乃至应用场景并不一样。
从产品销量来讲，VR 依旧遥遥领先于 AR 产品，尤其是在消费者市场，鲜有消费级的产品能够打爆市场。而来自 Oculus、索尼、Pico 等厂商的 VR 产品已经几十万到百万级别在出货了。AR 市场呢，Google Glass，Hololens 主要还是以 B 端场景为主。
VR 头盔虽然并不便携，也难以戴着出街，不过胜在体验更沉浸；AR 眼镜当然更轻便，不过也给技术带来更多挑战，体验更难做到及格线。
对于消费者来说，AR 或者 VR 是一个选择；对于厂商来说，也摆着这样的一个选择题。
Nreal 是一家制造消费级 AR 眼镜的企业，此前产品主要面向海外，近日则带着 Nreal X 和 Nreal Air 两款产品回归国内市场。
在发布会后，Nreal 创始人&CEO 徐驰也接受了爱范儿等媒体的采访，其中一个关键问题，这家 AR 创业企业为什么看好 AR 路线，而非 VR，对此，徐驰说：
虽然说得比较委婉，徐驰的意思大概是 AR 现阶段虽然技术局限性大，但未来应用场景多，至于 VR 的想象力仍在游戏，各自都有需要突破的局限性。
同时，他也讲到了为什么目前 AR 进度不如 VR 的原因：
技术和成本曲线意味着现在其实不是 AR 眼镜的市场爆发期，毕竟先发的 VR 也没有到大众消费阶段。
那么，什么时候，这个被看好了上十年的市场，才会爆发呢？徐驰说：
虽然给出了一个未来预期，不过徐驰也承认，现在还有一个 AR 产品能够像初代 iPhone 那样给未来一个明确的信号。
这是个遗憾，也是个机会，因为这意味着大家都有机会，那么，这个机会属于徐驰的 Nreal，还是重回科技赛道的罗永浩，还是其他人呢？
